Strategienplanung zur Unternehmenssicherung –gestalten Sie Ihre Zukunft!

Strategie & Neuausrichtung

Wie gelingt Unternehmen die Neuausrichtung in schwierigen Zeiten?

In spannenden Vorträgen mit praxisnahen Impulsen für die Unternehmensentwicklung und wertvolle Informationen für die Einrichtung von Frühwarnsystemen werden den Teilnehmenden Einblicke in aktuelle Themen gegeben. Ferner können sie Fragen stellen und sich mit wirkungsvollen Techniken vertraut machen.

Durch die Themenfelder begleitet werden die Teilnehmenden von den Beratern des Netzwerks Kompetenzteams e.V. Langjährige Erfahrung und große Expertise: Das zeichnet uns aus!

4 Impulsvorträge – 4 Themenschwerpunkte

✔️ Strategien zur Unternehmenssicherung

✔️ Analysetools und Werkzeuge

✔️ Umsetzungsempfehlungen

✔️ Praxisbeispiele

Terminüberblick

Vortrag 1: Business-Strategien

❓Wozu eine Strategie für die Zukunft?

❓Wie erreichen Sie mit Strategien Ihre Unternehmensziele?

❓Wie entwickeln Sie eine Strategie?

 

Vortrag 2: Erkenntnisse umsetzen – zukünftige Krisen vermeiden

❓Welche Zahlen sind maßgeblich für den Erfolg?

❓Wie wird die Zahlungsmoral verbessert und „totes Kapital“ abgebaut?

❓Wie sind Aktionen im Einkauf, Produktion und Verkauf aufgebaut und lassen sich schnell und wirksam umsetzten?

Vortrag 3: Status quo: Wo steht mein Unternehmen?

❓Wie wird die finanzielle Situation im Unternehmen analysiert?

❓Wie sind Cashflow, Working Capital und Konten mit einzubringen?

❓ BWA, Controlling und Frühwarnsysteme: Welche Steuerungshilfen bieten diese?

 

Vortrag 4: Aus Erfolgen anderer lerne

❓Welche Ursachen sind verantwortlich, wenn die Geschäfte nicht mehr laufen?

❓Wie werden vorhandene Exit-Strategien bewertet?

❓Welche „Best Practise Beispiele“ gibt es?

Kanzlei Lang